在地缘政治博弈、科技颠覆与能源转型多重冲击交织的当下，新加坡与企业绝不能原地踏步，而应践行尽责治理领导力，摒弃狭隘的短期零和博弈，转而以“利他即利己”心态与合作伙伴做大共同利益的蛋糕。
淡马锡董事长张志贤于星期三（10月28日）在“尽责治理领导峰会”（Steward Leadership Summit）上发表主旨演讲及参与炉边对话时，提出上述看法。
他在致辞中说，当前世界在政治、科技、能源和商业领域的剧变同时发生且相互影响，单纯依靠“头痛医头、脚痛医脚”做法已不足以应对挑战。无论是他曾长期服务的新加坡政府，还是如今担任董事长的淡马锡，决策者都必须依托四大核心原则，即明确宗旨、严谨治理、开明自利（Enlightened self-interest），以及对后代的责任。
谈及“自利”与商业的博弈，张志贤强调，企业固然要为股东和员工创造利益，但关键在于追求成功的方式。如果在每一笔交易中，企业尝试利用一切手段榨干对手的最后一分钱，用狭隘的短期零和视角去压倒对方，最终只会发现市场蛋糕越做越小，因为合作伙伴会另寻出路、拒绝再次交易。
他在随后的炉边对话环节中进一步透露，淡马锡在许多商业交易中会选择“在谈判桌上留一点余地”，不把合作方逼到极限。
张志贤说：“如果你每次交易都非要榨取最后一分钱不可，你可能会发现唯一能做的就是进行敌意收购，但这其实并不是与他人做生意的最愉快方式，也不是市场所乐见的做法。”
五家本地企业列入“尽责治理领导25”榜单
针对企业治理与长期主义，张志贤指出，淡马锡的使命宣言是“延延世代，欣欣向荣”（So Every Generation Prospers），这一核心原则让淡马锡能够跨越市场周期追求长期可持续回报，而非对短期市场波动做出过度反应。
张志贤也在峰会上宣布“尽责治理领导25”（Steward Leadership 25，简称SL25）榜单正式出炉。
SL25是由淡马锡信托基金会旗下的亚洲尽责治理研究院（Stewardship Asia Centre）、欧洲工商管理学院霍夫曼全球商业与社会研究中心（INSEAD Hoffmann Institute）、《海峡时报》，以及韦莱韬悦（WTW）共同创办与评选，旨在表彰亚太区兼具商业可行性与环境社会效益项目。《联合早报》和Money FM 89.3是这一峰会的媒体伙伴。
今年有五家新加坡企业列入榜单，它们为电池制造商新中能源（Durapower Technology）、气候科技公司Arukah Capital、海洋社会企业Seven Clean Seas、创新净水器生产商Wateroam和建筑咨询公司Witteveen+Bos South-East Asia。
亚洲尽责治理研究院行政总裁白沙瓦里亚（Rajeev Peshawaria）说，入选的企业领导拒绝在“使命”与“盈利”之间做妥协，主动选择通过行善来把业务做好。
Arukah Capital总裁杨慧思说，公司业务是把农业废弃物转化为碳信用额和生物燃料项目。她说：“很多农夫缺乏资源和技术，而我们做的就是把他们和市场对接，通过各种途径让他们脱贫。”
Wateroam主要生产可用于偏远地区的食水过滤器，公司创办人林崇智和罗金生说，全世界仍有很多地区的人民无法获取干净食水。通过公司的过滤器，他们希望帮助这些人享有充足且干净饮用水。
尽责治理领导25（Steward Leadership 25）得奖名单
ACEN Corporation （菲律宾）
Aliet Green（印尼）
Amartha （印尼）
安纳塔拉酒店及度假村 Anantara Resorts（泰国）
Arukah Capital（新加坡）
Blue Alliance（法国）
Blue Filter（巴勒斯坦）
Coral Catch（印尼）
Cypark Resources（马来西亚）
Digivriddhi Technologies（印度）
新中能源 Durapower Technology（新加坡）
Energy Development Corporation （菲律宾）
凡立橙股份有限公司 Fun Lead Change（台湾）
Hemas Consumer Brands（斯里兰卡）
Kapture（澳大利亚）
PT Peduli Alam Nusantara（印尼）
PT Siloam International Hospitals（印尼）
Sea Forest（澳大利亚）
Seven Clean Seas（新加坡）
Steps Social Enterprise（泰国）
Tata AutoComp Systems（印度）
Torchit（印度）
Vulcan Coalition（泰国）
Wateroam（新加坡）
Witteveen+Bos South-East Asia（新加坡）
