瑞典人口仅约1000万人，人均“独角兽”企业数量却居全球前列。尚达曼总统指出，新加坡可向瑞典取经的，不只是当地相互扶持的创业生态，还有它的社会文化——既鼓励创业者追求远大目标，又坚守平等理念，带动所有人共同进步。
尚达曼星期三（10月21日）结束对瑞典的国事访问前，在瑞典第二大城市哥德堡接受随行新加坡媒体访问。他说，新瑞有明显的共同点，都是相对较小的经济体，也都重视长远规划，并深知须不断建立伙伴关系，为自己在国际上开拓空间。两国也有可以相互借鉴的地方，其中瑞典的企业文化尤其值得新加坡学习。
瑞典既拥有电子工程集团ABB、交通运输公司斯堪尼亚（Scania），以及沃尔沃（Volvo）等历史悠久的国际企业，也有蓬勃的初创生态。据统计，瑞典有约50个市值超过10亿美元（约12.8亿新元）的初创企业，是美国硅谷以外，全球人均“独角兽”数量最多的地方。
尚达曼此行与多名瑞典创业者交流，也参观了在瑞典发迹的音乐串流平台Spotify位于斯德哥尔摩的总部。他说：“瑞典人口仅1000万，却涌现大量独角兽企业。问题是他们是如何做到的。我们与他们的企业领袖和创业者多次交流，从中发现几个共同点。”
据尚达曼观察，瑞典企业文化已从过去的交易关系，逐渐转向相互协作。加入成功初创企业的员工随后会自行创业，成功的创办人也会投资其他企业，由此形成联系紧密的创业者社群，“彼此合作、相互指导，也相互投资”。
政府扶持企业 融资生态活跃
瑞典初创企业得以蓬勃发展也有赖于政府的扶持和完善的企业融资生态。尚达曼说，瑞典与新加坡一样，认为政府须协助企业成长和在国际上竞争。不过，政府不会介入企业战略，而是提供可预测的监管环境，并协助企业开拓国际市场。
瑞典在约20年前进行的税制改革，则催生了一群活跃的天使投资者。他们在投资成功后会把所得投入下一批初创企业，形成良性循环。瑞典人也比欧洲其他国家的人民更积极投资股票。
从初创融资、私募股权到风险投资，瑞典建立起强大的融资生态，为企业不同发展阶段提供资金支持。尚达曼说：“这些对我们并不陌生。我们在初创企业融资方面也有自己的抱负，而瑞典有值得我们学习之处。”
瑞典努力确保所有人共同进步，则是另一个值得新加坡借鉴之处。尚达曼说，瑞典人以所谓的“横向文化”（horizontal culture）为荣，坚守平等文化。他们成功在这种文化与个人追求远大目标之间取得平衡，所以在确保其他人跟上发展步伐的同时，也能培养出目标远大的创业者。
瑞典的企业与工会也紧密合作，不只是围绕工资谈判，也越来越重视投资于员工培训。企业也会制定策略，确保工作岗位发生变化时，员工仍得到照顾；大型企业会安排员工调任新岗位，较小的企业也会协助培训需要另寻工作的员工。
新瑞60年合作累积互信 国事访问富有成果
尚达曼指出，新加坡和瑞典可以相互学习，是因两国信任彼此。这份信任是两国在过去60年间，通过多次合作——从防务科技扩展到研发、能源和教育等领域——逐步建立起来的。
新加坡和瑞典于尚达曼访问期间，进一步在能源、人工智能、量子科技、6G和材料科学等领域签署合作协议。
尚达曼形容此行富有成果，但他强调，这不只是因为两国签署了多项合作协议，也因“我们继续相互学习如何维持社会凝聚力、保持竞争力，并在一个比过去更艰难的世界中，为自己开拓更多发展空间”。
